sistema consulting

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Veränderungsmanagement

Together we can: gemeinsam Neues erreichen.
Die Herausforderungen im Veränderungsmanagement

Wandel ist heute Alltag in Unternehmen und Organisationen. Professionelles Veränderungsmanagement noch nicht.
Wir - das Beraterteam der sistema consulting €“ unterstützen Sie, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Ziele des Veränderungsmanagements:

Mit dem geplanten Wandel sollen herausfordernde Ziele erreicht und gleichzeitig der Reifegrad der Organisation erhöht werden. Die Art der Gestaltung des Veränderungsprozesses soll dabei:
  • die Veränderungsfähigkeit der Personen und der Organisation erhöhen
  • die Veränderungsgeschwindigkeit beschleunigen
  • die Erreichung der Ergebnisse sicherstellen
Wir begleiten Sie in Projekten wie z.B.:
  • Strategieentwicklung und €“umsetzung
  • Restrukturierung
  • Kulturveränderung (Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation)
  • Post-Merger-Integration nach Fusionen
  • Einführung neuer Technologien

Die Herausforderung:

  • Führungskräfte aller Ebenen sind Multiplikatoren für das Gelingen des Wandels. Darauf sind sie oft unzureichend vorbereitet.
  • Veränderungsprozess und operatives Geschäft sind parallel zu managen - möglichst ohne Einbruch.
  • Orientierungslosigkeit und Ängste der Mitarbeiter erfordern ein Höchstmaß an Kommunikation und Konfliktlösungskompetenz.

Unser Ansatz:


Initialisieren
  • Ziele des
    Projektes
  • Diagnose
  • Feedback
  • case of change
  • stakeholder
  • Auftrag
Konzipieren
  • Zukunftsvision
    Strategie
  • Erfolgskriterien
  • Projektorganisation
  • Rollen +
    Verantwortung
  • Roadmap
  • Investitionsebenen
  • Planung
  • Kommunikations-
    konzept
Mobilisieren
  • Orientierung, Ziele +
    Vorgehensweise
  • Information
  • Irritation
  • Motivation
  • Abschied +
    Aufbruch
  • Foren
  • Netzwerke
  • taskforces
  • benchmark
  • Analyse +
    Maßnahmen
Einführen
  • Pilotprojekte
  • Innovation
  • Erleben +
    Erproben
  • Motivation
  • Rollende
    Planung
  • Coaching
  • Qualifizierung
  • Supervision
  • Teamcoaching
  • Quick Wins
  • Reviews
Stabiliseren
  • Prozesse
    anpassen
  • Erolge
    verankern
  • best practise
  • Standards
  • Routinen
  • continious
    improvement
Abschließen
  • Ergebnis-
    kontrolle
  • lessons
    learned
  • Projektdoku
  • Evaluation von
    Ergebnis +
    Prozess
  • Rückzug der
    Berater
Phasenmodell


Der Nutzen für unsere Kunden:

  • wir sorgen für eine strukturierte, schnelle und sichere Gestaltung des Veränderungsprojektes
  • wir unterstützen ein straffes und ergebnisorientiertes Besprechungs- und Projektmanagement
  • wir fokussieren uns auf den Umsetzungserfolg und die Quick Wins in der Implementierungsphase
  • Führungskräfte und Projektfunktionen erhalten von uns konkrete Anleitung und Unterstützung bei der operativen Umsetzung
  • wir beraten Sie €žstate of the art€œ durch Kooperationen mit Forschern und Universitäten, ein großes Beratungsnetzwerk, Klausuren des sistema consulting Beraterteams und den Erfahrungsaustausch im sistema-Dialogforum
 

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