Together we can: gemeinsam Neues erreichen.
Die Herausforderungen im Veränderungsmanagement
Wandel ist heute Alltag in Unternehmen und Organisationen. Professionelles Veränderungsmanagement noch nicht.
Wir - das Beraterteam der sistema consulting €“ unterstützen Sie, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Ziele des Veränderungsmanagements:
Mit dem geplanten Wandel sollen herausfordernde Ziele erreicht und gleichzeitig der Reifegrad der Organisation erhöht werden.
Die Art der Gestaltung des Veränderungsprozesses soll dabei:
- die Veränderungsfähigkeit der Personen und der Organisation erhöhen
- die Veränderungsgeschwindigkeit beschleunigen
- die Erreichung der Ergebnisse sicherstellen
Wir begleiten Sie in Projekten wie z.B.:
- Strategieentwicklung und €“umsetzung
- Restrukturierung
- Kulturveränderung (Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation)
- Post-Merger-Integration nach Fusionen
- Einführung neuer Technologien
Die Herausforderung:
- Führungskräfte aller Ebenen sind Multiplikatoren für das Gelingen des Wandels. Darauf sind sie oft unzureichend vorbereitet.
- Veränderungsprozess und operatives Geschäft sind parallel zu managen - möglichst ohne Einbruch.
- Orientierungslosigkeit und Ängste der Mitarbeiter erfordern ein Höchstmaß an Kommunikation und Konfliktlösungskompetenz.
Unser Ansatz:
Initialisieren
- Ziele des
Projektes
- Diagnose
- Feedback
- case of change
- stakeholder
- Auftrag
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Konzipieren
- Zukunftsvision
Strategie
- Erfolgskriterien
- Projektorganisation
- Rollen +
Verantwortung
- Roadmap
- Investitionsebenen
- Planung
- Kommunikations-
konzept
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Mobilisieren
- Orientierung, Ziele +
Vorgehensweise
- Information
- Irritation
- Motivation
- Abschied +
Aufbruch
- Foren
- Netzwerke
- taskforces
- benchmark
- Analyse +
Maßnahmen
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Einführen
- Pilotprojekte
- Innovation
- Erleben +
Erproben
- Motivation
- Rollende
Planung
- Coaching
- Qualifizierung
- Supervision
- Teamcoaching
- Quick Wins
- Reviews
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Stabiliseren
- Prozesse
anpassen
- Erolge
verankern
- best practise
- Standards
- Routinen
- continious
improvement
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Abschließen
- Ergebnis-
kontrolle
- lessons
learned
- Projektdoku
- Evaluation von
Ergebnis +
Prozess
- Rückzug der
Berater
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Der Nutzen für unsere Kunden:
- wir sorgen für eine strukturierte, schnelle und sichere Gestaltung des Veränderungsprojektes
- wir unterstützen ein straffes und ergebnisorientiertes Besprechungs- und Projektmanagement
- wir fokussieren uns auf den Umsetzungserfolg und die Quick Wins in der Implementierungsphase
- Führungskräfte und Projektfunktionen erhalten von uns konkrete Anleitung und Unterstützung bei der operativen Umsetzung
- wir beraten Sie €žstate of the art€œ durch Kooperationen mit Forschern und Universitäten, ein großes Beratungsnetzwerk, Klausuren des sistema consulting Beraterteams und den Erfahrungsaustausch im sistema-Dialogforum
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